Management Consulting

Leistungen

Qualitätsmanagement

Unsere Qualitätsmanager arbeiten stetig daran die Service-, Produkt-, Prozess- und Materialqualität zu optimieren um die Anforderungen des Kunden vor Ort umzusetzen. Ziel ist es, eine hohe Produktqualität bei minimalen Qualitätskosten und einer verkürzten Durchlaufzeit zu generieren, um die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu sichern. Das Qualitätsmanagement setzt dabei bereits zu Beginn des Entwicklungsprozesses an und greift nicht erst in der laufenden Produktion ein, um einen effektiven Fertigungsprozess zu garantieren. Damit eine hohe Qualität gewährleistet und Schwachstellen sowie Ausschuss minimiert werden, analysieren unsere Mitarbeiter kontinuierlich die Geschäfts- und Fertigungsprozesse. So ist es möglich, nicht nur frühzeitig Korrekturmaßnamen zu ergreifen, sondern bereits präventiv die Qualität zu verbessern.

Projektmanagement

Projekte benötigen eine klare Struktur und abgestimmte Zielvorgaben. Transparente Organisation, eindeutige Verteilung der Verantwortung und eine systematische Vorgehensweise sorgen für die sichere Erreichung der Qualität innerhalb enger Termin- und Kostengrenzen. Im Projektmanagement übernehmen wir die Verantwortung für die optimale Taktung der Leistungen aller Beteiligten untereinander und für das gemeinsame Ziel. Unsere Projektmanager nutzen dafür eigene praxiserprobte Methoden und Werkzeuge – für beste Ergebnisse.
Nicht nur der Einsatz effizienter Werkzeuge ist für den Projekterfolg erforderlich. Die fortlaufende Qualifizierung der Projektmanager ist wichtig - sei es in methodischer oder in sozialer Hinsicht. Unsere Mitarbeiter sind unser Kapital, in das wir gerne investieren. Dazu werden unsere vielseitigen Qualifikationsmaßnahmen ständig weiterentwickelt und ergänzt.

Supply Chain Management

Als ein international aufgestelltes Unternehmen haben wir ein besonderes Augenmerk auf unser Supply Chain Management und sind in der Lage unsere Standards auf die Anforderungen des Kunden vor Ort zur übertragen. Um die Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette nicht zu gefährden legt AUSY engineering & consulting großen Wert auf übergreifende Zusammenarbeit, denn Supply Chain Management endet nicht an den Firmengrenzen. Um unteranderem die Liquidität des Kunden zu verbessern, die Lagerhaltungskosten und die Bestände zu reduzieren und Liefertermine ebenso wie Dispositions- und Planungsprozessen zu sichern arbeiten unsere Supply Chain Manager kontinuierlich an einer hochwertigen Prozessvernetzung, kurze Prozesszeiten, ganzheitlicher Logistik und an der Stammpflege in ERP-Systemen.

Sie benötigen unsere Unterstützung?
Wir stehen gerne beratend an Ihrer Seite und entwickeln gemeinsam die beste Lösung für Ihr Anliegen!

 

 

Interventionsmöglichkeiten

AUSY is involved in both local projects and large-scale projects that require a transnational organisation.

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